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vendredi 30 juin 2017

Le sourcing : la clé d’un bon recrutement !

Le sourcing : la clé d’un bon recrutement !

Savoir recevoir les candidats en entretien, c’est bien, mais avant d’en arriver là, encore faut-il dénicher ces salariés potentiels. Le recrutement n’est rien sans un sourcing efficace. Et pour un sourcing efficace, il faut suivre quelques étapes essentielles, résumées par CareerBuilder.

Impliquer tout le monde

Le recrutement ne concerne pas que le service qui cherche des candidats : c’est une question stratégique dans l’entreprise, ce qui signifie que la direction doit être impliquée. Sans compter bien sûr le manager qui recrute et les collaborateurs eux-mêmes. Avant de commencer à rédiger une annonce, consultez donc toutes les personnes concernées par le poste à pourvoir, elles pourront vous aider à définir les compétences indispensables et les qualités souhaitées, mais aussi à donner un contexte : pourquoi faut-il embaucher quelqu’un ? Qu’est-ce qui se passait mal avec la personne qui est partie ? Quel sera le rôle de la future recrue ? Existe-t-il un plan à long terme pour ce poste ?

Se tourner vers les collaborateurs

La cooptation est la façon la plus rapide et rentable de trouver de bons profils. C’est aussi la plus fiable : les études prouvent que les personnes recrutées par ce biais réussissent mieux à leur poste, en particulier dans les premiers mois, et s’impliquent davantage dans les résultats de l’entreprise. Mettez en place un programme de cooptation formalisé, avec récompense à la clé pour tout salarié vous ayant recommandé l’un de ses contacts qui aura fini par être embauché.

Mettre en place un vivier de talents

Dernière étape avant d’aller voir ailleurs : piocher dans les CV déjà reçus. Cela vous parait compliqué ? C’est sans doute que votre base de CV n’est pas prévue pour. Avec un peu d’organisation, il devient facile de fouiller parmi les centaines, voire milliers de candidatures pour y trouver quelqu’un qui pourrait correspondre à votre besoin actuel, grâce à des mots-clés comme des intitulés de poste ou des compétences recherchées. L’avantage : vous savez que ceux qui se trouvent dans votre vivier de talents sont intéressés par votre entreprise, puisqu’ils ont déjà postulé chez vous !

Vous voulez en savoir plus sur l’art du sourcing et la façon de dénicher les meilleurs profils pour votre entreprise ?

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