
Citizen Act: la participation des étudiants explose

Lors du lancement de Citzen Act en 2006, 19 équipes venant de 4 pays s’étaient inscrites. En 2010, elles étaient 250 équipes de 37 pays. Et en 2011, 600 équipes de 56 pays. Des chiffres qui témoignent de l’intérêt grandissant pour ce jeu d’entreprise qui donne l’opportunité aux étudiants d’universités, d’écoles de commerce et d’ingénieurs du monde entier de résoudre un cas pratique portant sur une problématique RSE (responsabilité sociale et environnementale) et, pour les meilleurs, de décrocher un stage au sein de la Société Générale.
Des ambassadeurs convaincants
« Citizen Act a gagné en légitimité auprès des étudiants et il a été prouvé que le jeu constitue une réelle opportunité en termes professionnel », précise Laurence Lavanant, directrice des relations écoles de la Société Générale. En effet, même sans aller jusqu’au stage, les équipes présélectionnées sont coachées par des managers de la banque ce qui leur permet de développer leur réseau. Et qui de mieux pour en attester que les lauréats des éditions précédentes ? Avec les relais RH de la banque, ils ont joué un rôle actif dans la promotion du jeu d’entreprise.
Un outil de recrutement
Mais la clé du succès de cette édition réside aussi dans la capacité de la Société Générale à se renouveler. D’abord, le groupe a fortement misé sur les réseaux sociaux pour attirer les candidats. Ensuite, « cette édition est en prise avec les problématiques réelles de la banque : à travers nos cas pédagogiques, on ne leur demande plus d’inventer la banque de demain mais les bonnes pratiques d’aujourd’hui», indique Laurence Lavanant. La thématique de cette année : le rôle de la banque dans la ville durable. Enfin, la Société Générale affiche désormais ouvertement son intention d’utiliser Citizen Act comme un outil de recrutement et les lauréats remporteront un « stage premium » avec possibilité d’embauche.
Les 13 et 14 février, la deuxième phase du jeu réunira à Paris les 45 équipes choisies au terme de la première sélection. Et pendant que ces étudiants plancheront sur leur projet, la Société Générale réfléchira peut-être déjà à la septième édition de Citizen Act. « Chaque année, nous devons trouver des challenges plus innovants encore pour attirer les étudiants et c’est un beau défi », conclut Laurence Lavanant.
Fiona Collienne
- Michelin forme ses 3 000 commerciaux avec un serious game
- Un serious game pour évaluer les managers
- 4 min 30 avec Damian Nolan, directeur associé, Daesign
- Daesign lance sa plate-forme serious game
- Le business game d’Isagri attire 1 840 ingénieurs
- 5 conseils pour développer son serious game
- La CrossKnowledge Academy ouvre ses portes
- Citizen Act : le training game responsable de la Société Générale
- Le serious game « Moonshield » débarque sur l’iPhone !
- Ils ont testé : Les serious games
- Crossknowledge révolutionne le marché des serious games
- 40 % des salariés ne savent pas ce qu'est un serious game
- Le serious game prend du relief
- De grands honneurs pour Daesign
- Apprendre tout en jouant, la nouvelle tendance
- 4 000 étudiants participent à « Ace Manager » le nouveau jeu de BNP Paribas
- PricewaterhouseCoopers lance SimulEtik, le 1er serious game dédié au développement durable
- Se former en jouant au Trivial Pursuit ?
- Citizen Act III : le jeu de recrutement de la Société Générale
- Ashoka donne le coup d'envoi du concours « Jeune entrepreneur social »
- Citizen Act: la participation des étudiants explose
- Ils ont testé : Les serious games
- Le business game d’Isagri attire 1 840 ingénieurs
- 5 conseils pour développer son serious game
- Michelin forme ses 3 000 commerciaux avec un serious game
- La CrossKnowledge Academy ouvre ses portes
- 40 % des salariés ne savent pas ce qu'est un ...
- Le serious game prend du relief
- Citizen Act : le training game responsable de la Société ...
- 4 min 30 avec Damian Nolan, directeur associé, Daesign


