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Fonction publique : le référentiel de rémunération des 55 métiers du numérique mis à jour

Ce nouveau document de référence est précieux pour développer la politique d’attractivité de la filière numérique de l’État sur un marché de l’emploi du numérique concurrentiel.

de responsabilité du poste,  expertise et compétences du candidat ou de l’agent, durée et qualité de l’expérience. Référentiel : 4 - référentiel de rémunération Comment recruter ou conserver les meilleurs éléments en compétences numériques dans la sphère des administrations d - de l’emploi du numérique concurrentiel. Un data steward est payé combien dans une administration publique ? Le référentiel de rémunération - avec une certaine flexibilité d’appréciation Initié en 2019 avec la création d’un premier référentiel de rémunération, le référentiel de - acteurs RH et SI de la filière numérique. Applicable à l’ensemble des administrations d’État, ce référentiel définit des valeurs de salaires


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Métiers de l’IA : la création d’un référentiel ouvert est en bonne voie

Le projet REFCO-IA vise à aboutir à la création d’un référentiel ouvert des métiers de l’IA qui manque à l'économie numérique. Caroline Chopinaud, Directrice générale de Hub France IA, a fait le point le 4 juillet 2023 lors de l’AI France Summit.

comprend beaucoup de compétences détaillées dans ce référentiel. Il ne concerne pas les soft skills." Caroline Chopinaud poursuit - transformation IA des entreprises, Hub France IA a avancé sur 2 angles pour proposer un référentiel ouvert de compétences IA : Anticiper les - reconversion ; Une proposition de référentiel de compétences IA au niveau national. 5 phases du projet de diagnostic sur 6 mois Phase 1 - , Société Générale, SIF. Référentiel des métiers IA ouverts : des premiers éléments intermédiaires • Compétences transverses:- 10 macro-compétences - Le projet REFCO-IA vise à aboutir à la création d’un référentiel ouvert des métiers de l’IA qui manque à l'économie numérique

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L’Université de printemps du réseau DPRH aura lieu les 13 et 14 juin 2024

Le réseau Digital et Performance RH (DPRH) est une association composée de trois groupes métiers : Le Cercle SIRH, l’Institut du Pilotage Social et Le Cercle CSP RH. Il tiendra la 9ème édition de son Université de printemps à Saint-Germain en...

sur un équilibre entre les ateliers fonctionnels RH (Compétences, CSRD) avec un regard sur les outils et les ateliers technologies (IA, start - jours denses.   Voici le programme des ateliers 1. Les compétences au cœur du développement RH (recrutement, formation, évaluation), animé - par Olivier ROHOU le 13 juin Cet atelier proposera un travail de prospective sur les compétences. Comment les valider et les structurer - du référentiel, compte tenu de l’évolution des métiers dans l’entreprise ? 2. Les nouveaux indicateurs RH, animé par Benoit CHEROUX sur

Clustree enrichit son référentiel de compétences
Clustree enrichit son référentiel de compétences

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Clustree enrichit son référentiel de compétences

La solution Career Coach éditée par Clustree s’enrichit d’un nouveau référentiel de compétences. Celui-ci permet aux équipes RH de mieux cibler les bons profils pour un poste recherché et de combler le déficit de compétences, alors que 85 % des...

La solution Career Coach éditée par Clustree s’enrichit d’un nouveau référentiel de compétences. Celui-ci permet aux équipes RH de mieux - volonté des collaborateurs de baser leurs projets sur les compétences, de mettre en place un nouveau référentiel universel au sein de notre - , de nouvelles compétences », explique Martin Boutges, chef de produit chez Clustree. Un référentiel « ouvert et dynamique » Ce nouveau - référentiel regroupe 50 000 compétences qui recouvrent tous les secteurs d’activité. Il constitue une base pour les employeurs qui, ensuite - exemple, si une organisation estime que deux des compétences enregistrées dans le référentiel sont redondantes et qu’il convient de les


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Panorama SIRH : les projets de 10 éditeurs en 2024

En pleine mutation, le marché des offres de solutions SIRH est marqué par des stratégies d’éditeurs mettant l’accent sur l’innovation et l’intégration fonctionnelle. Zoom sur 10 acteurs leaders et challengers qui veulent se distinguer dans un...

référentiel de compétences par métiers ou niveaux hiérarchiques. Elle offrira la possibilité à tous les collaborateurs de se situer sur une - expriment un réel besoin en matière de cartographie des compétences de leurs collaborateurs. La course aux talents s’exprime en externe par la - développant les compétences de chacun.  Sur ce sujet comme sur d’autres, l’intégration de l’IA sera certainement l’une des clés qui - comme en termes opérationnels. Une brique très attendue par nos clients est celle de la gestion des compétences qui permettra de gérer un - grille de compétences adaptée. Nous sommes convaincus que la refonte technologique régulière de nos applications nous permettra de


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Diagoriente : cette start-up d’État, qui valorise les compétences, bascule dans l’analytics

Ce service public numérique pour l’orientation, l’insertion ou la transition professionnelle, touche divers publics, en particulier les personnes éloignées de l’emploi. Il pousse désormais une version pour exploiter davantage les données en guise...

est une plateforme gratuite et ouverte pour valoriser ses compétences et trouver des pistes de métiers selon ses intérêts. «Issue du - formé plus de 4000 professionnels à la démarche de l'approche par les compétences. Ils viennent de l'Afpa, Pôle emploi, CCI France, CMA, etc - . 92% des professionnels formés ont renforcé leur approche par les compétences», déclare Pascal Chaumette. Fondements et genèse de - valorisation et la reconnaissance des compétences instrumentées par le numérique. Id6 a développé une expertise sur ce sujet grâce à des projets - parties : Faire le point sur ses compétences en indiquant ses expériences professionnelles et personnelles ; Trouver les métiers de

« Bâtir un référentiel de compétences relève de la cartomancie »
« Bâtir un référentiel de compétences relève de la cartomancie »

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« Bâtir un référentiel de compétences relève de la cartomancie »

Durant tout l’été, la rédaction d’Exclusive RH donne carte blanche aux acteurs du marché des ressources humaines ! Cette semaine, c’est Alexandre Pachulski, co-fondateur de Talentsoft, qui prend la parole sur un sujet hautement stratégique pour...

 » notre approche ? »   Alexandre Pachulski "Bâtir un référentiel de compétences relève de la cartomancie" Les compétences ont-elles encore - compétences de demain Sortez vos boules de cristal ! « La question de la gestion des compétences, de son utilité à sa fiabilité, ne cesse de - faire débat. Depuis 10 ans, tout le monde s’accorde à dire qu’à peine élaborés, les référentiels de compétences sont déjà obsolètes, du fait - (intelligence artificielle, robotique, réalité virtuelle, faites votre choix !), les compétences qui seront utiles demain n - ’existent probablement même pas aujourd’hui. Bâtir un référentiel relève ainsi davantage de la cartomancie que de l’ingénierie. Finalement, pourquoi


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Aligner les soft skills à la stratégie de l’entreprise : le webinar RH Matin - PerformanSe en replay

Un webinar sur la manière de valoriser les soft skills au sein des organisation avec les interventions de Dominique Duquesnoy, DG de PerformanSe, et Vincent Chanron, VP Corporate Affairs, Daher, est disponible. Il est centré sur un retour...

à la fois avionneur, équipementier et fournisseur de services présent dans 13 pays. Il est entendu que les compétences techniques (hard - compétences transversales ou comportementales (soft skills) au sein des organisations. Un webinaire News Tank RH - RH Matin avec notre partenaire - Groupe Daher, Comment faire vivre le référentiel ? Comment cet outil est-il utilisé concrètement ? Quels sont les bénéfices et les


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IA générative : l’inspiration des fournisseurs de solutions HR Tech

Les éditeurs de solutions RH intègrent progressivement l’IA générative dans leurs produits. Comment s’approprient-ils cette nouvelle vague de l’IA ? Illustration avec 3 acteurs français.

référentiel de compétences Editeur d’une plateforme d'apprentissage collaboratif en entreprise, 360Learning a démarré ses investissements dans l - compétences. Dans l’écosystème français, le mouvement est également lancé. Les éditeurs HR Tech enrichissent progressivement leurs - compétences internes pour bien rédiger leurs annonces) qu’aux grands comptes (qui publient un grand volume d’offres récurrentes).  Dans le - prolongement, CleverConnect explore d’autres cas d’usage comme l’analyse du marché de l’emploi afin définir les compétences requises pour un - réalisé en direct ou en différé. Gestion des compétences Lancée en 2018, Neobrain a instillé de l’IA dans toutes les strates de sa


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Benchmark des pratiques RH : Oraviz adopte un modèle d’exploration multi-sources de données

Oraviz se concentre sur le développement d’une plateforme pour améliorer le recrutement des collaborateurs et l’engagement des équipes à travers la collecte et l’analyse de données issues de plus 40 sources du marché de l’emploi. Le point avec le...

dans la gestion RH : Référentiel de métiers et descriptions de poste, Modèles de compétences, Salaires et avantages, Tendances du - : quelles compétences sont à recruter, à quels salaires et à quel moment, avec des données rafraîchies en temps réel; Nous sommes la seule - ’emploi avec 15 000 entreprises qui recrutent, 2100 métiers référencés et sectorisés, 5000 compétences répertoriées, 300 000 profils et