L'actualité du e-recrutement, des SIRH, du e-learning depuis 2008 (Outils d'évaluation)

Les clichés n'ont pas toujours tort : on ne manage pas de la même façon selon qu'on soit femme ou homme. Des différences notables sont en effet régulièrement constatées entre ce que l'on pourrait qualifier de management au masculin et de management au féminin - parfois pratiqué par des hommes, et vice versa. Mais qu'est ce qui fait la différence ?

En s’appuyant sur son enquête réalisée auprès de directions des ressources humaines, le cabinet HR Valley fait le point sur les enjeux de l’entretien individuel d’évaluation, un outil devenu opaque et peu adapté aux attentes des managers comme des salariés. Comment rendre à l’entretien annuel d’évaluation ses lettres de noblesse ?

En matière de recrutement, une erreur de casting peut coûter cher. Le manque à gagner est évalué à plusieurs milliers voire dizaines de milliers d’euros selon le poste pourvu. Pour réduire les risques, Hudson a développé un outil baptisé "Assessment Center du candidat finaliste" qui évalue...

Lors du dernier salon Solutions RH, SHL, le leader des outils d'évaluation, a animé un atelier riche : "L'évaluation du potentiel et des compétences par l'assessment au cœur des stratégies RH, du recrutement au développement". Voici les temps forts de cette présentation en vidéo.

D’un côté, il y a le manager. Analytique, opérationnel, attaché aux processus et aux méthodes. C’est lui qui s’assure que les chantiers stratégiques sont correctement exécutés. Est-il un leader pour autant ? Assurément non. Car ce qui distingue le leader, c’est d’abord sa capacité à développer une vision...

L’Institut International de l’Audit Social (IAS) a lancé un ambitieux cycle de formation d’Auditeur Social à l’IEAM à Paris. 16 modules, 20 jours de formation échelonnés sur 3 mois, une douzaine d’intervenants de haut niveau pour aborder la question sous toutes ses coutures… la prochaine session débute en avril.

Pour réussir en 2013, les entreprises devront se concentrer sur leurs talents. Qu’elles se fixent comme objectif principal la croissance, l’excellence opérationnelle ou l’innovation, elles n’ont en effet besoin que d’une seule chose : s’assurer que les bons talents soient aux bons postes, et qu’ils soient immédiatement performants.

Alain Thibault a réussi son pari. Lorsqu’il rachète Bernard Julhiet en 2004, il annonce son intention de mener une active politique d’acquisition et de faire de ce cabinet de conseil RH l’un des leaders français. Une posture rare de notre côté de l’Atlantique. Il nous présente le périmètre de son groupe aujourd’hui et dresse un bilan de ces 10 ans riches en rebondissements.

L’intégrité fait partie des principales vertus recherchées par les Ressources Humaines. Quel chef d’entreprise n’a pas connu de mauvaises surprises face à des cas de vols, de mensonges, de corruption, de malversations, ou de détournement de clientèle...? D’ailleurs, cela ne concerne pas uniquement les collaborateurs mais aussi les partenaires commerciaux.

AssessFirst, éditeur français d’outils d’évaluation, a réussi à afficher en 2012 une croissance de l’ordre de 20%. Une performance sur un marché RH difficile. David Bernard, le co-fondateur d’AssessFirst, revient pour nous sur les raisons de cette croissance et nous décrit ses projets pour 2013

La gent masculine essentiellement attirée par l'argent et par le pouvoir versus des femmes éprises de social et de dévouement ? Des jeunes générations peu travailleuses et peu motivées par le travail versus des seniors qui accorderaient une plus grande place à leur vie professionnelle ?