L'actualité du e-recrutement, des SIRH, du e-learning depuis 2008 (Conseil SIRH)

Le Cercle SIRH organise la première université de printemps dédiée au SIRH en 2013. L’objectif de cette université est de proposer aux responsables SIRH un lieu de réflexion convivial, où ils pourront, durant deux journées, étudier les prospectives du SIRH. L’université de printemps du SIRH est complémentaire aux journées d’étude...

HR Path, cabinet de conseil en SIRH indépendant, a connu ces dernières années une croissance accélérée avec plusieurs acquisitions. Le groupe rassemble aujourd’hui 350 consultants et va réaliser cette année un CA de 36 millions d’euros. Mais HR Path ne compte pas s’arrêter là et a de grandes ambitions à l’international. François Boulet nous livre en 4 min 30 sa vision, sans concession, du marché des SIRH.

Le cabinet, spécialisé dans le conseil en systèmes d’informations, poursuit sa progression avec un chiffre d’affaire en croissance de 18,4 % en 2011. Ces bons résultats traduisent une forte demande en SIRH de la part des entreprises : dématérialisation, recours aux logiciels en mode SaaS, réseaux sociaux d’entreprise...

La première édition du salon " Solutions ressources humaines & e-learning Expo " s’est tenu à Lyon les 20 et 21 novembre derniers. L’occasion, pour les professionnels du recrutement et les éditeurs, de s’interroger sur les évolutions qui attendent les solutions de SIRH ces prochains mois.

« Quel sera votre Système d’Information dans 10 ans ? » : tel était le thème de la 10ème édition du forum CXP qui s’est tenu mi-juin à Paris. Appliquée aux RH, en quoi l’intelligence collaborative peut-elle vous aider à répondre à de nouveaux enjeux organisationnels ?

Créée il y a 12 ans, la division RH du cabinet de conseil Logica est en expansion. Comptant 45 consultants en France, elle conseille les professionnels RH, pour leur organisation et leurs solutions technologiques, aussi bien dans les grands comptes que dans les PME internationales.

Le recrutement externe et la mobilité interne ne devraient-ils pas plutôt être envisagés comme deux fonctions complémentaires ? Quelques conseils livrés lors de la conférence " Comment réconcilier recrutement externe et mobilité interne ? ", par Lumesse et Logica Business Consulting, avec le témoignage du groupe BPCE.

La création d’un Centre de Services Partagés n’engendre pas qu’un changement d’outil, c’est un changement d’organisation. Prendre le temps de construire un projet clair, d’accompagner les équipes et de communiquer est essentiel. Quelques conseils prodigués lors du networking "La conduite du changement : un levier indispensable dans la création de votre CSP"...

Une entreprise qui prend la décision d'intégrer un SIRH doit être consciente de ce que cela représente en termes de temps et de décisions. Choix du partenaire, négociation du contrat, implication des salariés, réorganisation des processus RH... Pour que l'expérience soit un succès, certains pièges sont à éviter.

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Les mutations que vit aujourd’hui la fonction Ressources Humaines l’ont conduite à repenser son organisation et ses objectifs. Ainsi, alors qu’il y a encore peu de temps, son rôle administratif était le plus visible, elle s’affirme aujourd’hui comme faisant partie intégrante de la stratégie d’entreprise et source de valeur ajoutée. Si cette théorie connaît une certaine popularité, il est primordial de la renforcer par un suivi concret des performances de la fonction et le pilotage apparaît comme un moyen d’affirmer le nouveau rôle des Ressources Humaines.