Ressources Humaines et PME

Si la crise n’a pas paralysé les PME en 2008, elle va modifier de façon durable leur politique RH pour 2009.

Même si les PME vont moins recruter en 2009, les difficultés pour trouver les profils rares n’en seront pas moins grandes. « L’effet crise va freiner la mobilité, notamment des cadres, nous explique Anne Flamand, directrice associée de Zcomme, une agence de communication RH. Et les petites entreprises souffriront encore d’un manque de notoriété et d’image en tant qu’employeur face aux grands recruteurs de leur marché. »

Elles devront donc se concentrer sur la gestion des talents et faire évoluer les personnes en interne. « La notion de talents est de plus en plus présente dans les PME en France, complète Benjamin Chaminade, consultant RH, fondateur du blog Generation Y 2.0. Les dirigeants savent de plus en plus qu’ils doivent fidéliser leurs meilleurs éléments et les développer. » Un point de vue partagé par Christian Malécot, directeur de l’activité RPO du cabinet Escot Sourcing. « En période de croissance économique, les PME peuvent toujours se tourner vers le marché extérieur pour trouver des compétences rares. En période de récession, la priorité sera clairement donnée à la mobilité interne. »

La solution serait donc de miser sur le développement des compétences. Cette mobilisation des talents en interne sera un levier essentiel de croissance pour les PME. Celles qui parviendront à garder leurs équipes intactes et performantes sortiront à n’en pas douter plus fortes de la crise actuelle. « Ces défis seront passionnants à relever pour les PME », conclut Anne Flamand.

Toutefois, certaines entreprises n’ont pas encore l’habitude de gérer ses problématiques en interne. Le recours à des consultants RH dédiés ou des DRH externes devrait ainsi être très en vogue dans les prochains mois.